Presentación de la semana que viene

Dos entregables para la semana que viene:
1. La presentación de la propuesta de consultoría y su documento formal.
2. Cómo llegamos a la propuesta de consultoría? Qué metodología estamos empleando? ¿Cómo generamos las preguntas que hemos realizado? Evidentemente, nuestras metodologías deben ser perfectamente coherentes. Cada paso de las mismas suelen generar valor para la siguiente etapa, por lo cual su eliminación podría tener efectos catastróficos.

Conclusión: todo cambio a las metodologías formales debe estar soportado en la coherencia del nuevo todo.

Cambios desde la semana pasada hasta esta:
1. Depuración de juicios de valor en preguntas realizadas al personal de la empresa solicitante.
2. Preguntas se han movido desde las generales hasta las específicas de manera coherente.

Reglas de juego:
1. 20 minutos para presentar.
2. Todos los participantes del equipo presentan, y es responsabilidad interna la definición de roles durante la presentación, de manera de lograr que cada participante tenga una intervención representativa y no ultra-acelerada para llegar al tiempo estipulado.
3. Doble evaluación: equipo que escucha la presentación tendrá que responder un cuestionario provisto por Pedro respecto al contenido y forma de trabajo de los ponentes.
4. Luego de la presentación: Seis preguntas por equipo, rotafolios, respuestas.